坑一：税金科目的名字变过
2016 年之前叫「营业税金及附加」，只核算流转税；营改增之后改名「税金及附加」，房产税、印花税、城镇土地使用税这些原来进管理费用的税，都搬了进来。查老账发现「管理费用」里的印花税金额巨大，不是做错了，是当年口径就这样。跨年对比分析要把这个口径差异调整掉，不然费用结构看起来会突变。
坑二：应付职工薪酬的范围扩大过
老口径下，工会经费、职工教育经费、五险一金可能散落在管理费用的二级科目里；新口径统一进「应付职工薪酬」归集再分配。查老账算人工成本，只看应付职工薪酬一个科目会算少，要把费用明细里带「工资」「福利」「经费」字样的都捞出来。
坑三：坏账损失换了家
老准则的坏账损失在「资产减值损失」里；执行新收入准则后，应收账款的坏账准备走「信用减值损失」，存货跌价这些留在「资产减值损失」。看利润表做趋势分析时，这两个科目合并起来看才是完整的减值口径。
高频科目对照清单（老 → 新）
营业税金及附加 → 税金及附加（范围也变了）
预收账款 → 合同负债（新收入准则）
应收账款（附条件部分）→ 合同资产
资产减值损失（坏账）→ 信用减值损失
管理费用（研发部分）→ 研发费用（单列）
营业外收入（资产处置）→ 资产处置收益（单列）
其他收益：政府补助与企业日常活动相关的部分单列出来
接手旧账的正确姿势
先确认制度口径（看科目表就知道），再做科目对照表，最后才谈导入新系统。用友 T+、畅捷通好会计建账时都支持按新口径重分类期初余额，但分类的判断得人来把关。把旧账的科目余额表发给我，我帮你看一遍，哪些要合并、哪些要拆分、哪些口径要调整，一次理清楚，新账从第一天起就是干净的。