客户通常带着三个心愿
少用人、算得清、看得到。但真正卡住他们的,往往不是工具,而是没人说得清现在到底是怎么做的。用友、畅捷通这类企业管理软件能把这些流程固化下来,但固化的前提是先把它说清楚。
我一般会先问三个问题
- 这笔业务从谁开始,到谁结束?
- 中间哪一步最容易出错?出错了谁来补?
- 这个环节,客户最在意的是速度还是准确?
顺序很重要
- 先把流程画出来,哪怕只画在白板上。
- 再决定哪些节点必须由系统卡控,哪些放给人判断。
- 最后才是选型与实施。
顺序颠倒的项目,通常会在验收前夜集体加班。
少用人、算得清、看得到。但真正卡住他们的,往往不是工具,而是没人说得清现在到底是怎么做的。用友、畅捷通这类企业管理软件能把这些流程固化下来,但固化的前提是先把它说清楚。
顺序颠倒的项目,通常会在验收前夜集体加班。